Rozwój dialogu autonomicznego – europejska wymiana dobrych praktyk w kształtowaniu postaw etycznych pracodawców i pracowników w obliczu kryzysu gospodarczego.

Zadania projektu:

I. Cele:

• Szukanie nowych form dialogu społecznego w sytuacji globalnego kryzysu gospodarczego.
• Wzmacnianie współpracy między związkowcami i pracodawcami na czas kryzysu i przygotowanie do budowy partnerskich relacji na czasy pokryzysowe
• Nowe wyzwania dla działalności liderów związkowych zaangażowanych w dialog społeczny, w sytuacji globalnego i długotrwałego kryzysu gospodarczego.
• Przedstawić i wypromować etyczne i społecznie odpowiedzialne działania zmniejszające społeczne skutki kryzysu w autonomicznym dialogu społecznym.

II. Partnerstwo:

Wnioskodawcą jest (NSZZ „Solidarność”). Projekt jest realizowany w ramach międzynarodowej współpracy organizacji związkowych w Partnerstwie dobranym pod kątem zróżnicowanego stażu w UE - Partnera z współtworzącej UE Holandii(FNV), Partnera z nowego kraju członkowskiego Litwy (LPS „Solidarumas”)  i kandydującej do UE Chorwacji (NHS).

Dyskusja i wymiana dobrych praktyk dotyczyła:

• kryzysu gospodarczego (przyczyny, skutki, sprawcy, ofiary, bezpośrednie zagrożenia dla pracowników); alternatywy dla zwolnień z pracy (wykorzystanie tymczasowego bezrobocia na szkolenia dot. zwiększenia lub zmiany kwalifikacji, flexsecurity, programy krótkiego tygodnia pracy, etc);.
• podejmowania działań przeciwdziałających niebezpiecznym zagrożeniom zw. z kryzysem w firmie (niepokoje i wykluczenia społeczne, ksenofobia, nacjonalizm, etc.);
• metody ochrony i zachowania wartości i rezultatów dialogu społecznego pozyskanych przed kryzysem;
• nowe wyzwania dla liderów związkowych na czas kryzysu: problem słabych liderów związkowych i wyszukiwanie prawdziwych liderów, cementowanie współpracy z innymi reprezentacjami pracowników w firmie do wypracowywania wspólnych rozwiązań; analiza realnych działań  związkowców w obrębie dostępnych możliwości i poziomu działania; pracownicy jako ofiary, a nie sprawcy kryzysu – ich głos i pozycja w firmie po kryzysie.

III. Działania od lipca 2009 do czerwca 2010:

Wykonane:

1. wydanie podręcznika dostępnego także w wersji elektronicznej. (dystrybucja od października 2009).
2. Opracowane w 4 językach (chorwackim, litewskim, angielskim i polskim) moduły i materiały szkoleniowe.
3. Przeprowadzenie 4 szkoleń dla  liderów związkowych z Chorwacji, Litwy, Polski i Holandii. (w październiku, listopadzie, styczniu, lutym)
4. Międzynarodowa konferencja jako forum wymiany doświadczeń i dobrych praktyk.

Planowane:

1. w kwietniu - Publikacja materiałów pokonferencyjnych w formie:

a)      broszury w języku polskim, nakład 1000 egz..
b)      elektronicznej przetłumaczona na języki chorwacki, litewski i angielski.

1. maj/czerwiec - dystrybucja publikacji