W dniach 17-19.2.2010 r. odbyły się w Gdańsku warsztaty szkoleniowe nt. rozwiązań antykryzysowych dla przedstawicieli organizacji związkowych

Uczestniczyli przedstawiciele polskich związków zawodowych z różnych regionów i branż. Większość z uczestników miała doświadczenie w negocjacjach i była zainteresowana problematyką polskich rozwiązań antykryzysowych.

Szkolenie prowadzili dr Anna Reda – prawnik oraz dr Maciej Krzemiński – ekonomista.

Jako eksperci i goście zaproszeni na szkolenie udział wzięli Katarzyna Drabczyk i Jacek Rybicki.

Celem szkolenia było przedstawienie polskich rozwiązań antykryzysowych oraz informacji nt. kryzysu gospodarczego (przyczyny, skutki, sprawcy, ofiary, bezpośrednie zagrożenia dla pracowników), wskazanie alternatywy dla zwolnień z pracy (wykorzystanie tymczasowego bezrobocia na szkolenia dot. zwiększenia lub zmiany kwalifikacji, flexsecurity, programy krótkiego tygodnia pracy, etc) i wymiana dobrych praktyk.

Po analizie ankiet wypełnionych przez 22 uczestników szkolenia, można stwierdzić, że szkolenie było udane. Uczestnicy wysoko ocenili wysoko poziom szkolenia uznając, że cele szkolenia zostały osiągnięte (4,59 – przy notach od 1 do 5), przy czym wskazali, iż problematyka rozwiązań antykryzysowych nie jest w sposób zadowalający obecna w środkach masowego przekazu (2,31, przy notach od 1 do 5)

Wszyscy uczestnicy szkolenia ocenili szkolenie jako przydatne, a informacje, które uzyskali w jego trakcie zostaną przez nich wykorzystane w dalszej działalności związkowej. Wszyscy uczestnicy wyrazili także chęć udziału w tego typu szkoleniach w przyszłości.

Uczestnicy docenili również renerów (4,72 przy notach od 1 do 5).

Uczestnicy byli także zadowoleni z miejsca szkolenia (zakwaterowanie, sale, wyżywienie, itd.) i jego organizacji (oceny bardzo dobre i dobre)

Trenerzy ocenili szkolenie jako bardzo udane. Cele szkolenia zostały osiągnięte – uczestnicy zapoznali się z polskimi rozwiązaniami ustawy antykryzysowej oraz aspektem ekonomicznym tych rozwiązań.  Uczestnicy w czasie szkolenia byli aktywni i wymieniali pomiędzy sobą informacje na temat negocjowanych w ich zakładach rozwiązań na czas kryzysu.